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 产品经理

在改变世界前,你 get 到周期的概念了吗?

记住,每一个项目都有周期,每一个产品亦如此。思考周期,就不会害怕面对残忍的悲剧。 初踏入互联网圈时,朋友给过我一个忠告。他说: 记住,每一个项目都有周期,每一个产品亦如此。思考周期,就不会害怕面对残忍的悲剧。 我捕捉到他说的悲剧是指:产品被无...

阅读(80) 标签:产品周期 产品思考

从产品业务逻辑,谈谈OTA的默认勾选与增值服务产品的发展空间

近日携程因为为消费者默认购买相关增值服务产品,一时间站在了风口浪尖。下文笔者会从产品业务逻辑的角度,简单聊一聊OTA默认勾选产生的原因与预订机票流程中增值服务产品未来的延伸空间。 文章分成三部分。第一部分是OTA为什么会有默认勾选,第二部分是当用...

阅读(120) 标签:ota 产品业务逻辑 产品设计 增值服务

产品经理之技术篇:配置文件

文章为作者经历一个项目后对配置文件的思考总结,希望能够给你一些启发。 一、为什么要了解配置文件? 配置文件是技术童鞋在开发过程中常用到的,产品经理在工作中有时也会接触到,了解配置文件相关概念可以在与技术沟通时更加顺畅,而不是互相看着对方却感...

阅读(107) 标签:技术配置文件 项目管理

程序员常说的「哈希表」是个什么鬼?

今天聊聊「哈希表」,「哈希表」主要作用在于高效查找。 在编程实现中,常常面临着两个问题:存储和查找,存储和查找的效率往往决定了整个程序的效率。 脑补下,你在家里忘记了指甲刀放在哪里,通常要在你家所有抽屉中顺序寻找,直到找到,最差情况下,有N个...

阅读(85) 标签:哈希表 开发 程序员

从WPS的重复提示,看产品的“重”属性与持续性属性

文章从WPS的重复提示说起,针对产品的重属性与持续性属性,作者分享了自己的一些看法。 正在使用WPS写这篇随笔,然后我点击了保存,弹出了一个要我选择保存位置的弹窗,保存完毕后,有一个提示,其中选择保存位置的部分,无论我上次选择的位置是什么,每次都...

阅读(143) 标签:WPS 产品价值

性本善论:反向解读产品七宗罪

LinkedIn创始人雷德霍夫曼说过:一家社交网络平台,如果能够利用七宗罪中的一宗,就能够获得良好的效果。这话我们不论对错,但为何我们解读产品要以性本恶的形式,凡事有两面,今天我就从性本善论来尝试解读产品。 产品是互联网与人性的产物,似乎这已经成为...

阅读(179) 标签:七宗罪 用户心理

在机器学习产品设计中,PM要学会使用数据

本期和大家聊聊产品经理在机器学习领域该如何理解数据、使用数据、以及面对大数据的治理需要具备的一些基本素质。 机器学习三要素: 业内公认的机器学习三大要素:算法、计算能力、数据。 1、算法:随着Google的Tensorflow的诞生,将算法迅速应用到产品中的...

阅读(154) 标签:人工智能 数据 机器学习

谈产品的差异化思路:进可攻退可守

产品的差异化战略其实就是一种护城河思维,进可攻退可守。 注意力经济时代,现在用户面临的选择太多,而手机空间又比较小,装的下就是那有限数量的App。一方面用户高频使用的其实只有几个app,而其他的都是躺尸在手机里。当手机空间不足或者用户心情不爽的时...

阅读(205) 标签:差异化 差异化战略

辨别需求真伪?用这3个工具就够了

被一堆需求折磨得死去活来?花了很长时间做的功能最后发现不是需求方要的?辛辛苦苦做的东西老板和运营还不买账?你可能需要用几个需求工具帮你减负理清思路,找到正确的道路。 1、概述 一般,一个完整的产品开发流程中各部分的占比大概是这样的:50%做需求...

阅读(108) 标签:用户需求 需求真伪